谷斗科技布局生態(tài),賦能制造業(yè)“全局優(yōu)化,決策未來(lái)”之力
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的制藥行業(yè),如何優(yōu)化資源、提升協(xié)同效率成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。谷斗制藥行業(yè)資源優(yōu)化協(xié)同系統(tǒng)為此提供了一套標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案。
一、標(biāo)準(zhǔn)化解決方案的典型應(yīng)用場(chǎng)景
應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境
面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境,制藥企業(yè)需要更加精準(zhǔn)的對(duì)接市場(chǎng)需求,縮短產(chǎn)品交付周期,提升生產(chǎn)執(zhí)行效率,減少資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化協(xié)同。
解決關(guān)鍵協(xié)同問(wèn)題
解決銷(xiāo)售與客戶、總部與基地、部門(mén)之間等,協(xié)同困難。例如,銷(xiāo)售部門(mén)需求變動(dòng)頻繁,人工難以快速反饋準(zhǔn)確交期,導(dǎo)致產(chǎn)品缺貨和積壓并存;集團(tuán)總部難以獲取基地生產(chǎn)情況并合理分配產(chǎn)能。
采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)商選擇
供應(yīng)商的選擇和管理對(duì)藥品的質(zhì)量和成本有著直接影響。傳統(tǒng)的采購(gòu)方式可能存在信息不對(duì)稱和低效的問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)化解決方案對(duì)供應(yīng)鏈全流程進(jìn)行跟蹤把控,一體化的計(jì)劃決策系統(tǒng)能夠推算最合理的采購(gòu)計(jì)劃及供應(yīng)商選擇方案。
生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度優(yōu)化
藥品生產(chǎn)規(guī)則復(fù)雜性和嚴(yán)格的質(zhì)量要求使得生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度變得非常關(guān)鍵。不合理的生產(chǎn)計(jì)劃可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)和生產(chǎn)延遲。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品中豐富的規(guī)則庫(kù),快速適配各種制藥行業(yè)的特殊業(yè)務(wù)場(chǎng)景,動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)、調(diào)度計(jì)劃。
庫(kù)存優(yōu)化
利用先進(jìn)的響應(yīng)式計(jì)算和預(yù)測(cè)模型,谷斗能夠幫助企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)估藥品需求量,減少過(guò)剩或缺貨情況,從而大幅降低倉(cāng)儲(chǔ)成本并提高資金周轉(zhuǎn)效率。同時(shí),系統(tǒng)支持多倉(cāng)庫(kù)協(xié)同作業(yè),確保藥品流通高效順暢,滿足訂單需求。
二、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)
符合行業(yè)特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案
涵蓋銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)計(jì)劃、檢驗(yàn)排程、人力計(jì)劃等多個(gè)模塊,打通需求側(cè)與供給側(cè)。例如,供應(yīng)鏈計(jì)劃模型建立集團(tuán)和基地各環(huán)節(jié)與數(shù)字模型的實(shí)時(shí)聯(lián)系,提高協(xié)同效率。
作業(yè)排程模型根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃生成基地作業(yè)計(jì)劃,實(shí)時(shí)調(diào)整生產(chǎn);檢驗(yàn)排程模型優(yōu)化檢驗(yàn)流程;人力計(jì)劃模型實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排班和人力資源優(yōu)化;安全庫(kù)存優(yōu)化模型自動(dòng)監(jiān)控庫(kù)存,平衡成本,提高周轉(zhuǎn)率。
豐富的行業(yè)規(guī)則庫(kù)積累
經(jīng)過(guò)多年的沉淀和對(duì)多個(gè)行業(yè)頭部客戶案例的打磨,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品形成了一套成熟的規(guī)則庫(kù)。這套規(guī)則庫(kù)涵蓋了制藥行業(yè)的各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景和流程需求,能夠最大程度上幫助企業(yè)通過(guò)“配置"替代傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作,大大縮短系統(tǒng)部署和應(yīng)用的時(shí)間。
通過(guò)這些標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)則和模板,企業(yè)可以快速匹配其特定的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)高效的系統(tǒng)實(shí)施和管理。無(wú)論是生產(chǎn)計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃、還是庫(kù)存優(yōu)化,系統(tǒng)的規(guī)則庫(kù)都能提供強(qiáng)大的支持,快速對(duì)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化建模,智能計(jì)算優(yōu)化策略。如檢驗(yàn)排程模型整合多種檢驗(yàn)需求,結(jié)合化驗(yàn)室儀器、人員、檢驗(yàn)項(xiàng)目等數(shù)據(jù),自動(dòng)生成設(shè)備及檢驗(yàn)排程計(jì)劃。
三、對(duì)制藥企業(yè)的重要意義
《谷斗制藥行業(yè)資源優(yōu)化協(xié)同系統(tǒng)》為制藥企業(yè)提供了一個(gè)智能化的決策大腦。它幫助企業(yè)解決了資源浪費(fèi)、協(xié)同不暢、響應(yīng)緩慢等問(wèn)題,提升了生產(chǎn)執(zhí)行效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
制藥企業(yè)希望在市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,谷斗的系統(tǒng)無(wú)疑是一個(gè)值得深入了解和應(yīng)用的有力工具。
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