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谷斗動(dòng)態(tài)

谷斗科技布局生態(tài),賦能制造業(yè)“全局優(yōu)化,決策未來”之力

2023
2023-12-21

谷斗前沿 |來自MSOM的最新發(fā)現(xiàn) 提高供應(yīng)鏈響應(yīng)能力以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)增長

作者:谷粒粒

編者按

在當(dāng)前全球環(huán)境面臨重大挑戰(zhàn)的背景下,Ali Kaan Tuna 和 Robert Swinney 的研究《供應(yīng)鏈反應(yīng)能力的可持續(xù)性影響》為我們提供了寶貴的洞見。本研究深入探討了供應(yīng)鏈反應(yīng)能力與環(huán)境可持續(xù)性之間的復(fù)雜關(guān)系,揭示了不同供應(yīng)鏈策略對(duì)碳排放和資源利用的影響。在全球化和日益加劇的環(huán)境壓力之下,供應(yīng)鏈的可持續(xù)性管理已成為企業(yè)不可忽視的關(guān)鍵議題。


在這一背景下,谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)的作用尤為突出。作為一種先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理工具,谷斗平臺(tái)能夠通過數(shù)據(jù)模型,幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈配置,提升反應(yīng)速度,同時(shí)降低環(huán)境影響。在本研究中提到的各種供應(yīng)鏈類型(離岸、近岸、混合)中,谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)可以提供通用化、定制化的解決方案,幫助企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更好地實(shí)現(xiàn)環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。


通過谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)的智能決策支持系統(tǒng),企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測市場需求,減少庫存積壓和過度生產(chǎn),從而降低資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。同時(shí),谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)還能協(xié)助企業(yè)在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)更高效的能源和物料利用,推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。


此外,谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)還具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,能夠幫助企業(yè)監(jiān)控和評(píng)估供應(yīng)鏈中的環(huán)境影響,促進(jìn)企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的透明度和責(zé)任感。通過這些功能,谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)不僅提高了企業(yè)的競爭力,也為實(shí)現(xiàn)更廣泛的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。


綜上所述,谷斗資源智能優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)在幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境可持續(xù)性雙贏的過程中,發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。隨著全球供應(yīng)鏈環(huán)境的不斷變化和可持續(xù)性要求的日益提高,谷斗平臺(tái)等先進(jìn)工具的重要性將愈加凸顯。



文章來源

Ali Kaan Tuna, Robert Swinney (2023) Sustainability Implications of Supply Chain Responsiveness. Manufacturing & Service Operations Management 25(6):2176-2194.

Manufacturing & Service Operations Management (簡稱MSOM) ,是國際管理科學(xué)/運(yùn)籌學(xué)會(huì)(INFORMS)運(yùn)營管理類旗艦期刊,與同屬INFORMS旗下的Management Science 和Operations Research并稱為管理科學(xué)和運(yùn)營管理領(lǐng)域國際公認(rèn)的三大頂尖期刊,亦是商學(xué)院“UT-Dallas 24期刊列表”國際頂級(jí)期刊之一,也是金融時(shí)報(bào)評(píng)定出的50本商學(xué)院頂級(jí)期刊之一(簡稱FT50),在中國FMS管理科學(xué)高質(zhì)量期刊推薦列表獲最高評(píng)級(jí)A, 在國際管理領(lǐng)域享有極高的學(xué)術(shù)聲譽(yù)。




前沿摘要

問題界定

企業(yè)面臨的一個(gè)關(guān)鍵決策是選擇響應(yīng)式供應(yīng)鏈(優(yōu)先考慮速度)還是高效供應(yīng)鏈(優(yōu)先考慮成本)。研究考慮了這一選擇對(duì)環(huán)境的影響,區(qū)分了通過三種途徑實(shí)現(xiàn)的響應(yīng)性:遠(yuǎn)岸響應(yīng)式供應(yīng)鏈通過加快生產(chǎn)和分銷方法來提高速度;近岸響應(yīng)式供應(yīng)鏈通過縮短生產(chǎn)源與目的地之間的物理距離來提高速度;混合型近岸供應(yīng)鏈在多個(gè)地點(diǎn)同時(shí)生產(chǎn),通過減少部分生產(chǎn)的距離來提高速度。


研究方法與研究結(jié)果

通過一個(gè)模型,其中響應(yīng)性增加了固定和邊際成本,減少了交貨時(shí)間,并改變了生產(chǎn)和分銷的單位環(huán)境影響,研究總結(jié)出了幾個(gè)結(jié)果。首先,所有類型的響應(yīng)性都可以相對(duì)于高效供應(yīng)鏈降低環(huán)境影響,顯示任何形式的響應(yīng)性都有提高可持續(xù)性的潛力。其次,盡管如此,所有類型的響應(yīng)性也可能相對(duì)于高效供應(yīng)鏈增加環(huán)境影響,尤其是在需求變化大時(shí)。這正是響應(yīng)性對(duì)企業(yè)最有利可圖的時(shí)候,表明了企業(yè)利潤與環(huán)境偏好之間的緊張關(guān)系。第三,當(dāng)需求變化大且不滿足的顧客轉(zhuǎn)向?qū)Νh(huán)境影響大的產(chǎn)品時(shí),響應(yīng)性既最大化企業(yè)利潤又最小化環(huán)境影響的雙贏結(jié)果最有可能出現(xiàn)。第四,特別是在需求變化低到中等時(shí),企業(yè)可能有動(dòng)機(jī)選擇不最小化(甚至可能最大化)環(huán)境影響的供應(yīng)鏈。


管理意義

雖然響應(yīng)式供應(yīng)鏈可以提高可持續(xù)性,但它們也產(chǎn)生了利潤和環(huán)境績效不一致的潛在風(fēng)險(xiǎn)。我們討論了這對(duì)企業(yè)和政策制定者的影響,后者希望鼓勵(lì)企業(yè)使用對(duì)環(huán)境影響最小的供應(yīng)鏈。



主要內(nèi)容導(dǎo)讀

本研究的背景是探討供應(yīng)鏈響應(yīng)能力對(duì)可持續(xù)性的影響。研究假設(shè)分析了不同供應(yīng)鏈響應(yīng)方式(包括“遠(yuǎn)岸”響應(yīng)、“近岸”響應(yīng)和“混合型近岸”響應(yīng))對(duì)環(huán)境影響的不同效果。通過模型分析,研究設(shè)計(jì)考察了這些供應(yīng)鏈策略在不同情境下的固定和邊際成本、交貨時(shí)間及其對(duì)單位生產(chǎn)和分銷環(huán)境影響的變化。研究結(jié)果表明,所有類型的響應(yīng)供應(yīng)鏈都有可能降低相對(duì)于高效供應(yīng)鏈的環(huán)境影響,但也可能增加環(huán)境影響,尤其是在需求變化大時(shí)。這揭示了企業(yè)利潤與環(huán)境效益之間的潛在矛盾。



谷斗銳評(píng):力爭給你專業(yè)、開闊、前沿的供應(yīng)鏈優(yōu)化視野

從谷斗的角度看,供應(yīng)鏈的響應(yīng)性與高效性之間的權(quán)衡揭示了一個(gè)重要問題:如何在保持企業(yè)盈利的同時(shí),最小化對(duì)環(huán)境的影響。谷斗通過集成應(yīng)用基礎(chǔ)平臺(tái)、特定業(yè)務(wù)模型結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈數(shù)字孿生技術(shù),能夠優(yōu)化供應(yīng)鏈端到端的各種場景下的決策。這種方法不僅滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,還能通過高效的交付實(shí)施快速適應(yīng)不同場景,推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。在環(huán)境影響和企業(yè)利潤之間找到平衡點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。谷斗的技術(shù)可以幫助企業(yè)在這一挑戰(zhàn)中取得成功。


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圖1 谷斗端到端一體化決策圖(圖片來源:谷斗自制)