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供應鏈端到端一體化智慧解決方案與典型行業(yè)案例

通過全面實施產銷協(xié)同策略,谷斗致力于全方位幫助企業(yè)降本增效。谷斗資源優(yōu)化協(xié)同平臺專注于在業(yè)務全價值鏈條中動態(tài)優(yōu)化資源分配,確保企業(yè)能夠在多約束、多目標下更高效地利用現(xiàn)有資源,取得相對較好的決策建議。此外,谷斗采用端到端一體化決策方法,在整個計劃、供應、生產、倉儲、配送與銷售全鏈條中實現(xiàn)了決策的一致性和高效率。

針對行業(yè)痛點

市場需求波動大導致供應鏈計劃調整頻繁

在汽車配件行業(yè)中,市場需求的波動較大,而汽車汽配行業(yè)大多存在需求管理粗放、跨渠道庫存不透明、按庫交付導致訂單等待期較長等問題。以上沖突會導致企業(yè)效率低下等諸多問題;

基地間內供與外銷平衡困難

基地間在生產能力和銷售需求上的顯著差異造成往往會造成不同基地之間內部供應和外部銷售的不平衡的問題,導致資源分配不均和物流成本增加。此外,市場需求的快速變化使生產調整和庫存管理更加復雜,影響成本控制、運營效率和客戶滿意度;

生產計劃與原材料采購協(xié)調困難

短周期的生產計劃往往難以指導長周期的原材料采購,尤其在產品類別和生產版本眾多、混線生產普遍的情況下;

JIT生產模式與車間排產挑戰(zhàn)大

采用JIT(準時生產)模式的同時,復雜的生產工藝和車間排產挑戰(zhàn)較大,尤其是高頻次的換型和停機等設備故障率的增加進一步加劇了排產的困難;

生產組織困難

大規(guī)模定制場景下,無法做到需求與能力的有效平衡,且諸多計劃依賴于人工經驗。

谷斗解決方案

全局一體化計劃優(yōu)化

谷斗平臺通過端到端一體化決策,幫助企業(yè)實現(xiàn)需求預測、需求計劃、主生產計劃、物料計劃、排產計劃和庫存計劃的全面優(yōu)化。這種綜合方法有助于更好地協(xié)調汽車汽配行業(yè)內相關生產和銷售,確保資源的高效利用;

快速響應變化

產銷協(xié)同在應對需求變化、試制/緊急插單、物料到貨延遲、車間設備故障、生產計劃脫節(jié)、外協(xié)和外供異常等情況時至關重要。谷斗采用靈活的資源協(xié)同計劃,以便迅速調整生產計劃和庫存管理;

多種行業(yè)特殊約束規(guī)則

在均衡生產原則、重點客戶保供規(guī)則、替代料規(guī)則、多點供貨規(guī)則、換模換線規(guī)則等方面,谷斗采用端到端一體化決策能更好地滿足這些特殊約束,優(yōu)化生產流程;

銷售需求預測

利用產銷協(xié)同和資源協(xié)同計劃,谷斗平臺可以更準確地進行銷售需求預測,從而提高整體的供應鏈效率;

產供銷平衡優(yōu)化

谷斗通過綜合考慮產銷協(xié)同和資源協(xié)同計劃,可以更有效地實現(xiàn)生產、供應和銷售之間的平衡;

長周期原材料的采購

谷斗可以為汽車汽配行業(yè)在采購長周期原材料時提供端到端一體化決策支持,以確保供應鏈的穩(wěn)定性和成本效益;

車型隊列排序優(yōu)化

在車型隊列排序中應用端到端一體化決策,谷斗可以在滿足市場需求的同時,優(yōu)化企業(yè)生產效率和資源利用。

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